総合型スポーツクラブをつくるには
| 総合型地域スポーツクラブをつくるまでのステップ | |
| 地域のスポーツ環境の状況把握 | |
| 地域及び既存スポーツ団体への理解の促進 | |
| 設立準備委員会の結成 | |
| 設立に向けた具体的な活動 | |
| クラブの設立 |
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3つ目のステップとして、総合型地域スポーツクラブ設立に向けた設立準備委員会を結成しましょう。
設立準備委員会の基本的な役割は
クラブの目標や方針の検討 クラブの基本計画の策定
つまり、皆さんの総合型地域スポーツクラブの青写真を描くことです。
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■設立準備委員会の仕事
- 地域ごとの地域スポーツ及び地域生活の課題の再確認・共有
- 自主研修会の開催と先進事例視察
- クラブの基本的な枠組みづくり
- 設立理念の明確化
- ゾーニングと活動拠点の検討(生活圏を基本として)
- ※1)マスタープランの作成
- 事業・組織・施設・予算・指導者・会費についての概要の検討
■メンバーを決めるに当たって
人選は各地域の実情に応じてさまざまだろうと思いますが、各団体等において役職をもっている人にこだわりすぎることなく、 多くの実働的な人たちから理解と協力を得ることが重要です。
設立準備委員会のメンバー構成(例)
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■「地域を設定する」という考え方
これまでの地域スポーツは市町村全域を対象に事業が展開されてきました。 しかし、これでは気軽にスポーツを親しめない人が多く存在してしまいます(下図の白い部分)。
これからの地域スポーツは、市町村域を日常生活圏ごとに区分し、それぞれの地域において住民主体でスポーツが行われることが望ましいでしょう。 このことにより多くの地域住民がスポーツを気軽に楽しめます。
総合型地域スポーツクラブはこの日常生活圏を基盤とするスポーツクラブです。 そのため、クラブは自らの活動の基盤となる「地域を設定すること」=ゾーニングが求められます。

※1)マスタープランとは・・・
長期的・総合的な視点からの基本構想を意味します。
単にクラブをつくる事業計画ではなく、多くの住民がスポーツを楽しむ「クラブライフ」や「地域のスポーツ環境」のビジョンを含んだ計画を作成することが重要です。
※2)オブザーバーとは・・・
会議で発言権はあるが議決権のない人のこと。